Passo férias em Milfontes. Reparei no bom negócio que é a gelataria Mabi.
A Mabi existe desde 1983. A fama cresceu nos anos 90 e 2000. Hoje é uma instituição local. Muita gente que vai lá há 20 ou 25 anos diz que já era referência nessa altura.
A Mabi abre das 8 da manhã às 3 da manhã. Fecha só à segunda-feira. No pico do verão vende 350 quilos de gelado por dia. Além dos croissants e cafés.
350 quilos de gelado a 40 euros o quilo dá 14 mil euros por dia. Em 26 dias de trabalho dá 364 mil euros, com IVA incluído por mês.
Num ano normal a Mabi fatura cerca de 2,5 milhões de euros. Depois de pagar IVA, IRC, gelados, empregados e renda, sobra cerca de 1 milhão de euros em caixa.
Quanto vale a Mabi hoje?
O negócio está bem. Há filas à porta. Vale entre 7,5 e 10 milhões de euros. Três a quatro vezes a faturação anual. Durante a COVID a faturação caiu para 800 mil euros. Os custos mantiveram-se altos. Quem tivesse oferecido 4 milhões nessa altura levava a Mabi. Hoje, com tudo a correr bem, custa cerca de 10 milhões.
Warren Buffett disse:
“O futuro nunca é claro. Pagas um preço muito alto por um consenso otimista.”
Quando toda a gente está de acordo e tudo parece bem, os preços sobem demasiado. É mau momento para comprar. As melhores compras fazem-se quando o consenso é mau. Durante a COVID o consenso era pessimista. Foi aí que se podiam fazer bons negócios. Mas é preciso ter coragem.
Como crises grandes como o COVID não acontecem todos os dias, eu gosto de comprar 1 vz por ano quando as televisões generalistas que nunca falam da bolsa dizem que houve um crash ou uma crise. É sinal de que os preços estão baixos. Acontece todos os anos. Este ano foi no inicio da guerra do Irão e do fecho do estreito de Hormuz. Clássico.
Comprar a Mabi agora, com filas à porta, fica caro. Tudo o que está na moda o preço está lá.
Este texto é especulativo pois eu não vi as contas da Mabi. Sei que os gelados da Mabi são bons e que há filas à porta.